用一句话来说：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需产品。”因此有些管理专家称此为“准时制造生产方式”，“适时制造生产方式”，“格式生产方式”。
          
           斯达康柔性线棒系统生产即是一种以最大限度地减少生产所占用的资源和降低企业管理及连营成本为主要目标的生产方式，同时它也是一种理念和文化，实施斯达康柔性线棒系统生产就是决心追求完善和卓越的过程，它是支撑员工与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境地学习和提高过程中获得满足的一种境界，实现收益性高的舒适工厂。
          
            斯达康柔性线棒系统生产的关健是管理过程，它包括从事组织管理优化，精简中间管理层，减少非直接生产人员，推进生产均衡化，同步化，实现零库存，推进全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，最终实现拉动式准时化生产方式。
         
            斯达康柔性线棒系统生产的特点是消除一切浪费，追求和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个员工及岗位安培原则是必须增值。精益是它的核心，精简生产，管理中的一切不产生附加值的工作，同时允许员工迎接富有挑战性的工作，允许员工对工作中任何环节提出改善建议，并迅速作出反应。培养员工的改善技能而不断使他们自我提高。
        
            斯达康柔性线棒生产要求不断取消那些不良品的价值工作，因此，我们可以认为斯达康生产是一种减少浪费的哲学。
     

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