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推行线棒精益管生产方式的优势介绍
文章来源：深圳斯康达科技有限公司 编辑：线棒 订购热线：0755-28101528 手机：13922803712
推行线棒精益管生产方式的优势介绍
——斯达康传承TOYOTA的精益生产模式和世界先进的线棒制造理念，长期专注于生产过程中物流环节的变革和创新，是集研发、设计、生产和销售线棒（精益管）、连接件等配件及相关线棒工作台、精益管工作台、周转车/推车、物流货架、柔性生产线等一条龙服务的专业生产厂家。
为什么要走线棒精益管生产线的道路，要转变思想呢？因为线棒精益管生产线是企业发展的趋势，想前进必须走线棒精益管生产线道路，线棒精益管生产线的最终目标是：提升生产效率，降低成本！
第一:管理者必须要关心显性和隐性成本。
在产品构成中，采购成本和员工工资支出属于变动成本的范畴。这两项成本在财务报表中均有直接表述，是显性的。管理者关注显性成本是理所应当，但不能因此忽视对固定成本或隐性成本的关注。
比如设备及厂房折旧、库存等占用资金利息、管理费用、报废成本等大多属于固定成本的范畴，财务上“固定”的表述，让管理者误以为是不可更改的；又比如物流成本、检查成本、效率损失成本、失败成本等等属于隐性成本，在财务报表中没有单独表述，管理者往往关注不多。
学线棒精益管生产，就是要学会在关注变动成本和显性成本的同时，更要关注固定成本和隐性成本。做精益生产，就是要在降低固定成本和隐性成本上多下功夫。
第二:管理者应该注重价格所带来的效率。
很多管理者在关注采购成本和员工工资福利支出时，不知不觉把焦点放在了采购单价和员工工资的高低上。因此，管理者的重要工作放在了采购单价上与供应商周旋、工资福利上与员工算计，这就不是精益管理。
在竞争激烈的今天，各类资源价格相对透明，如果还不断的压低采购单价，供应商可能会放弃交易，或者为了生存而采取以次代好的策略，这样的后果显而易见；如果期望通过降低员工待遇来降低成本的话，问题将更加严重。
事实上，我国企业成本高企主要是资源效率低下造成的，企业管理者更应该注重价格所带来的效率.
第三：全员降耗比财务降耗的关注更为重要。
通过财务预算管理等措施来控制一些非生产性支出，以提高费用管理精度，是降低成本的有效方法。但仅仅通过财务管控来降低成本却是不现实的。因为财务部的 基本职能是金钱管控，对如何降低生产物流等环节成本支出缺乏认识和办法，所以在动员各部门参与降耗改善方面也将无能为力。
正确的做法是，积极改善运营机制，增强员工强烈的成本意识，让员工成为降低成本的主体，通过全员降耗，提高企业成本竞争力，真正实行精益生产。
——斯达康传承TOYOTA的精益生产模式和世界先进的线棒制造理念，长期专注于生产过程中物流环节的变革和创新，是集研发、设计、生产和销售线棒（精益管）、连接件等配件及相关线棒工作台、精益管工作台、周转车/推车、物流货架、柔性生产线等一条龙服务的专业生产厂家。
为什么要走线棒精益管生产线的道路，要转变思想呢？因为线棒精益管生产线是企业发展的趋势，想前进必须走线棒精益管生产线道路，线棒精益管生产线的最终目标是：提升生产效率，降低成本！
第一:管理者必须要关心显性和隐性成本。
在产品构成中，采购成本和员工工资支出属于变动成本的范畴。这两项成本在财务报表中均有直接表述，是显性的。管理者关注显性成本是理所应当，但不能因此忽视对固定成本或隐性成本的关注。
比如设备及厂房折旧、库存等占用资金利息、管理费用、报废成本等大多属于固定成本的范畴，财务上“固定”的表述，让管理者误以为是不可更改的；又比如物流成本、检查成本、效率损失成本、失败成本等等属于隐性成本，在财务报表中没有单独表述，管理者往往关注不多。
学线棒精益管生产，就是要学会在关注变动成本和显性成本的同时，更要关注固定成本和隐性成本。做精益生产，就是要在降低固定成本和隐性成本上多下功夫。
第二:管理者应该注重价格所带来的效率。
很多管理者在关注采购成本和员工工资福利支出时，不知不觉把焦点放在了采购单价和员工工资的高低上。因此，管理者的重要工作放在了采购单价上与供应商周旋、工资福利上与员工算计，这就不是精益管理。
在竞争激烈的今天，各类资源价格相对透明，如果还不断的压低采购单价，供应商可能会放弃交易，或者为了生存而采取以次代好的策略，这样的后果显而易见；如果期望通过降低员工待遇来降低成本的话，问题将更加严重。
事实上，我国企业成本高企主要是资源效率低下造成的，企业管理者更应该注重价格所带来的效率.
第三：全员降耗比财务降耗的关注更为重要。
通过财务预算管理等措施来控制一些非生产性支出，以提高费用管理精度，是降低成本的有效方法。但仅仅通过财务管控来降低成本却是不现实的。因为财务部的 基本职能是金钱管控，对如何降低生产物流等环节成本支出缺乏认识和办法，所以在动员各部门参与降耗改善方面也将无能为力。
正确的做法是，积极改善运营机制，增强员工强烈的成本意识，让员工成为降低成本的主体，通过全员降耗，提高企业成本竞争力，真正实行精益生产。
斯达康主营产品：线棒、线棒工作台、精益管、精益管工作台、精益生产线、线棒接头、连接件、周转车/手推车、线棒货架、流水线、 (精益管、接头、脚套、脚杯、滑轮、滑轨、脚轮等原材料).....[更多产品]
